"А теперь серьёзно". Boston Dynamics показала Atlas без акробатики — 40 минут о том, как гуманоид будет работать на реальном заводе
NewsMakerСпецмашина стоит $1 млн и год работы. Atlas перенастроят за дни — вот почему он реально нужен производству.
В Boston Dynamics решили впервые подробно рассказать не о том, что умеет их новый гуманоидный робот Atlas, а о том, как он будет работать. Вместо эффектных роликов компания опубликовала 40-минутный технический разбор, в котором инженеры и руководители проекта объясняют, за счёт какого программного подхода Atlas должен стать полноценным участником производственных процессов, а не демонстрацией инженерных возможностей.
В центре обсуждения оказалась стратегия, которую в компании называют «гуманоидным направлением для промышленности». Под этим понимается попытка создать систему управления, способную справляться с реальными заводскими условиями — непредсказуемыми, насыщенными объектами и постоянно меняющимися задачами. Такой робот должен работать там, где заранее невозможно описать все возможные сценарии.
Ключевое отличие нового Atlas — отказ от жёстко прописанных движений. Вместо ручного программирования каждого действия Boston Dynamics делает ставку на обучение . Робота планируют натаскивать через показ, обратную связь и последовательное уточнение навыков. Такой подход, по замыслу разработчиков, лучше подходит для производственных площадок, где постоянно возникают нестандартные ситуации. Ранее компания уже показывала, как Atlas поднимается после падения, объясняя, почему он делает это не по-человечески. Теперь стало понятно, что эта логика распространяется на всё поведение робота.
Сомнения в необходимости человекоподобных роботов в промышленности звучат давно. Во многих случаях манипуляторы или мобильные платформы выполняют задачи проще и дешевле. В Boston Dynamics считают, что упирается всё не в возможности техники, а в экономику современных заводов.
В Boston Dynamics решили впервые подробно рассказать не о том, что умеет их новый гуманоидный робот Atlas, а о том, как он будет работать. Вместо эффектных роликов компания опубликовала 40-минутный технический разбор, в котором инженеры и руководители проекта объясняют, за счёт какого программного подхода Atlas должен стать полноценным участником производственных процессов, а не демонстрацией инженерных возможностей.
В центре обсуждения оказалась стратегия, которую в компании называют «гуманоидным направлением для промышленности». Под этим понимается попытка создать систему управления, способную справляться с реальными заводскими условиями — непредсказуемыми, насыщенными объектами и постоянно меняющимися задачами. Такой робот должен работать там, где заранее невозможно описать все возможные сценарии.
Ключевое отличие нового Atlas — отказ от жёстко прописанных движений. Вместо ручного программирования каждого действия Boston Dynamics делает ставку на обучение . Робота планируют натаскивать через показ, обратную связь и последовательное уточнение навыков. Такой подход, по замыслу разработчиков, лучше подходит для производственных площадок, где постоянно возникают нестандартные ситуации. Ранее компания уже показывала, как Atlas поднимается после падения, объясняя, почему он делает это не по-человечески. Теперь стало понятно, что эта логика распространяется на всё поведение робота.
Сомнения в необходимости человекоподобных роботов в промышленности звучат давно. Во многих случаях манипуляторы или мобильные платформы выполняют задачи проще и дешевле. В Boston Dynamics считают, что упирается всё не в возможности техники, а в экономику современных заводов.